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2277con太阳能集团: 坚守安全底线 筑牢安全根基

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时刻绷紧安全弦 织密织牢责任网


——访朔州公司安全副经理逯建刚

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日期:2023年04月04日

来源:2277con太阳能集团网站

  朔州公司积极贯彻落实集团公司2023年度安全工作会及安全一号文件精神,以集团公司“136”安全管理模式为统领,结合公司工作实际,不断完善管理制度,全面筑牢安全堤坝。

  朔州公司安全副经理逯建刚表示,安全是发展的前提,发展是安全的保障。只有不断织密织牢安全责任网,才能真正把安全生产抓在手上、扛在肩上、落到实处。公司通过严格落实岗位责任、狠抓“三违”、强化绩效考核等举措,压实安全生产监管责任,加大安全管理力度,确保安全生产形势持续稳定向好。

严格落实责任,坚决守牢安全红线底线

  朔州公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,不断强化安全红线意识,树牢底线思维,把安全生产作为一切工作的重中之重。

  公司按照“集团公司是安全监督主体、二级单位是安全监管主体、生产经营企业是安全责任主体”三级管理架构,严格落实全员安全生产责任制,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,确保责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”,推动安全管理模式优化升级,形成责任明晰、管理严格、措施有效、应急有力的安全管控机制。同时,将安全责任细化分解到各级管理岗位,将安全压力层层传递,实时跟踪各项安全指标,形成全方位、全覆盖,职责清晰的责任体系,促使全员做到知责、明责、守责、尽责,确保各项重点始终处于受控状态,营造“安全生产人人有责、人人监督安全生产”的浓厚氛围,严防事故发生。

狠抓“三违”,推动安全作风持续转变

  朔州公司大力开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治,制定反“三违”实施方案,对“三违”行为的界定、“三违”行为的查处程序、“三违”行为的考核与帮教作出相关规定。由安监部建立反“三违”台账,配套建立“三违”帮教、返还和举报奖励机制,利用周四安全活动日、挂牌等检查活动,深入煤矿一线抓“三违”。

  所属煤矿建立以“领导班子+部门主管+安全员”为主体的“三位一体”安全监管体系,不间断开展安全巡查工作,重拳出击违章指挥、违章操作、冒险作业,全面落实安全生产标准化要求,重视大风险、大隐患、大事故前期排查,对现场风险因素逐一甄别、评估,将隐患消除在萌芽状态。

  定期组织违章人员“现身说法”警示教育会及不安全行为人员“亲情帮教”活动。安排违章人员“现身说法”,讲述自身违章行为,违章人员所在班组的班长、跟班副队长、现场群安员一起参加警示教育会,深入剖析违章人员违章根源,压紧压实岗位责任,杜绝出现违章行为,确保安全生产。同时,对“安全不放心人”进行动态掌控,使其摆正心态,释放情绪,缓解压力,超前防控不安全行为的发生。

强化绩效考核,压实全员安全责任链条

  朔州公司坚持权责对等、量化考核、从严从细、公平公开、及时兑现的原则,严格落实集团公司薪酬分配办法,把月度工资总额基数的30%作为安全绩效工资,与安全目标任务、过程控制、效果评价、结果应用全面挂钩,制定安全绩效考核制度,层层压实安全生产主体责任。将安全事故、双重预防机制、“三基”建设、反“三违”、安全生产责任落实、干部作风履职情况、红线管理等重点工作纳入考核内容,采取督查、明检暗查、“回头看”检查等形式及时考评打分,让职工自觉遵守规章制度,规范操作行为。此外,坚持以人为本,提升企业安全文化建设,不断将安全文化理念内化于心、外化于行,让职工从“要我安全”转化为“我要安全”,营造企业安全文化氛围。

  “在集团公司的领导下,朔州公司将以更好的姿态、务实的举措、勤严细实的工作作风,推动安全工作向更高质量、更高水平迈进,努力为建设世界一流现代化综合能源企业集团作出贡献。”逯建刚如是说。

( 作者:郭茹愿 )

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