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2277con太阳能集团: 坚守安全底线 筑牢安全根基

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精益求精抓落实 规范管理保安全


——访晋中公司副经理朱肖锋

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日期:2023年03月02日

来源:2277con太阳能集团网站

  “安全是企业发展永恒的主题,只有常抓不懈,消除隐患,才能保持生产经营局面的长期稳定。”晋中公司副经理朱肖锋表示,这是他从事安全工作十多年来最深切的感受。

  晋中公司以集团公司“136”安全管理模式为统领,坚持生命至上、安全至上,紧紧围绕发展大局,多措并举抓实安全生产工作,强化安全风险管控和隐患排查,确保安全生产。

规范管理重落实

  规范管理,制度先行。作为集团提级管理的二级单位,晋中公司紧跟集团改革步伐,严格落实安全监管责任,完善各项规章制度,细化各类标准、考核,督促、指导基层做好安全工作。公司各专业部室修订完善专业管理制度50余项,先后制定下发了《安全生产“红线”制度》《安全生产责任制》《安全生产责任追究办法》等27项安全管理制度,有效地规范了安全生产秩序,保证各项工作有章可循、按规操作,形成了“上下贯通、整体联动、层层担责、合力攻坚”的完善机制。并组织各级人员贯彻学习,确保各项规章制度落实到厂、矿、站,落实到现场操作的每一位职工。朱肖锋表示,完善制度的同时,更要严格落实。认真履行“一岗双责”,切实做到“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”,领导带班要与工人同上同下,重点关注作业环境复杂、工艺特殊的现。嬲寻踩芾砉ぷ髀涞绞荡,让制度不光“挂在墙上”。

多管齐下促发展

  晋中公司煤矿环境条件复杂、灾害多,公司从健全组织、责任、制度、技术、管理、监督六大体系入手,筑牢安全防线。谈到现场管理,朱肖锋表示,要不断提高安全生产标准化水平,继续推行“对标、贯标、达标”工作,在系统管理上向高标准靠近。加强人员培训,完善专业队伍、技术队伍,规范队伍管理,提高标准化水平和专业保障能力,完善矿井基础资料,深入开展反“三违”活动,对反复性“三违”、习惯性“三违”加大处罚力度,实现管理规范化、流程化、标准化,确保各道工序规范操作。

  关于安全监督,公司严禁检查走形式、走过。看渭觳楸匦胗勺ㄒ盗斓即,检查前要召开检查碰头会,研究制定检查内容、检查标准、检查形式,检查过程要覆盖厂、矿、站点所有作业地点,检查完成要召开检查总结会,对检查中查出的重要隐患,共同研究制定整改措施,对发现重大隐患和违反安全红线规定的问题要严厉惩处;定期对检查情况进行统计分析,梳理隐患发生多、治理难度大和周期长的专业和地点,制定针对性的管控措施。实行安全绩效考核制度,安全绩效考核与职工是否有违章行为、是否由于工作履职不到位造成重大隐患或引发事故等方面紧密挂钩,以经济杠杆推动安全工作深入开展,真正做到责、权、利相统一,促进安全管理水平不断提升。

  朱肖锋介绍,面对复杂条件下开采技术难度大、职工工作强度高的状况,公司坚持科技创新,按照“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的要求,对标发展新定位,依靠装备提升带动生产系统和劳动组织优化。益德煤业实现地面压风机房、中央水泵房的远程监控无人值守;巍山煤业使用无人机巡查地面裂缝,形成“无人则安、少人则安”的安全生产新局面。采掘工作面通过物探、化探、钻探等手段,提前摸清构造、积水等情况,采取针对性措施提前消除隐患,进一步提高了矿井的自动化水平,保障作业人员安全,提高掘进效率。

文化引领筑屏障

  “厚积安全文化‘软实力’,才能筑牢安全生产‘硬屏障’。”在提到推进基层“三基”建设工作时,朱肖锋深有感触地说。晋中公司坚持“文化育人、文化立标、文化制胜”的安全理念,找准文化定位、完善制度体系、落实管理流程,让安全文化看得见、摸得着、落得实。通过标牌横幅打造“视觉安全”,利用宣传横幅标语警示性强、成效好、引人注目的特点,在主要街道、主要建筑物、井口等地点,广泛张贴或悬挂安全标语、横幅、挂图等,营造浓厚的安全生产氛围。同时,利用报纸、网站等媒体,形成立体化宣传格局,切实提升职工群众安全意识和应急处置能力;通过线上培训、线下集中学习、专项培训等形式,持续开展事故警示教育和反“三违”教育活动,并结合各煤矿实际情况,有针对性地开展事故案例反思、讨论等活动,推动安全警示教育常态化。

( 作者:田悦 )

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