马脊梁矿认真贯彻落实集团公司二届一次职代会精神，以“开局即是决战、起步就是冲刺”的精神，奋战首季“开门红”，截至2月中旬，全矿产量、进尺、销售圆满完成计划，首月煤炭产量同比增幅14.1%。
该矿扎实推进“136”安全管理模式建设、干部履职作风强化、职工安全素质提升、标准化达标创建、风险隐患治理效能提升等工作，坚持开展周四安全活动日、地面安全巡查和“三抓”、反“三违”防事故活动，强化干部安全履职及职工知规、懂标、辨危、保安能力；深入开展标准化达标创建，狠抓文明生产、定置管理、动态达标，矿井标准化管理水平有效提升。有计划、按比例、可持续落实综采队调产计划，保证正规循环作业和产量均衡稳定；科学分解、精准下达月度生产计划，对连续3个月未完成计划任务的区队正职予以降职、调整岗位，倒逼区队精心组织生产，提升单产单进水平；科学调整放煤工艺，严格监管放煤效果，做到精放细放、应放尽放，顶煤回收率提升2%。
该矿深入贯彻落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，从矿井生产的各个环节加强成本管控，严格规范材料配件上平台采购程序，强化全面预算管理，狠抓成本控制与资金管理两个重点，同时狠抓回收复用、修旧利废等工作，使废旧设备重新投入使用，实现降本增效。
